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    施工組織

    施工組織方案

    一、    施工思想準備

    從現在起,調動一切積極因素,為順利完成該工程的外牆施工任務獻計獻策,公司上下擰成一股勁,創造一朝氣蓬勃、奮發向上、吃苦耐勞的工作氛圍,為拿下該工程從思想上提供必勝的保證。

    二、    施工組織準備

    1、         組建強有力的管理領導班子,並立馬進駐現場,全麵啟動運行。

    2、         在現有施工隊伍中抽調精幹的施工人員,集中強化技能複訓,以便統一操作程序,規範噴塗標準,經考核競爭上崗。

    3、         兵馬未動,糧草先行,行政後勤人員到位後,在建設及總包的配合下,首先解決好施工大軍的吃、住生活問題。

    三、    施工技術準備

    1、         根據完整的圖紙計算工程量,以便編製施工計劃、工期進度表。

    2、         確定用料品種、規格、數量,編製采購計劃及生產計劃。

    3、         繪製施工現場組織圖,製切合實際的質量、技術、安全、場容管理、成品保護、現場保衛等措施。

    4、         根據設計要求,編製工藝技術資料及分色效果圖,由技術人員負責人對施工班組進行技術交底。

    四、    原輔材料準備

    根據技術部門測算的施工麵積用量,立即組織原輔材料采購,開足馬力,重點安排生產,並配備專用運輸車輛,保證該工程用料源源不斷。

    五、    現場準備

    1、         對施工現場進一步勘察,充分了解現場周圍環境、電力、電纜、用水等設施的配置和位置。

    2、         組織機具設備進場,並安裝調試到位。

    3、         落實現場辦公室、倉庫及施工人員的食、宿用房。

    4、         製作現場“施工質量責任表”、“崗位職責”、“工程進度表”、“晴雨表”,並上牆。

    六、    與總包方的配合

       為優質高效地完成施工任務,在施工過程中我方服從工程總體安排和現場管理要求,服從管理機構的監督和管理,服從施工總包方的統一管理,同時需要來自業主及土建方麵的全力支持及配合。

    1、        施工完成後,各方需密切配合,以免成品牆麵汙染,成品如受到其他原因汙染,由汙染方負責。

    2、        提供堆放產品的倉庫及施工現場辦公室。

    3、        提供用水、電源及垂直運輸設備。

    七、    工期目標與措施

        承諾建設主要求的最短工期、最佳施工質量,機動班組若幹,視施工進度隨時增派力量,施工工期按甲方要求按時完工。為確保工期順利完成,采取下列保證措施。

    1、       編製合理的施工計劃,及時調整施工進度及作業麵。

    2、       安排專人收聽每日天氣預報,如遇雨天、強風及時調整作業麵,可安排近室內擋風處施工。

    3、       高溫季節施工,應避免陽光射下基層表麵溫度過高、脫水或脫溶劑過快,會降低塗膜強度,同時為了保證施工人員的充沛精力,正午時間不安排施工,延長早晚作業時間。

    4、       如主樓施工可能會在較低溫氣候進行,必須利用和抓緊中午日照強的時機施工,氣溫低於5絕對禁止施工,以免影響塗料的效果。

    5、         與總包方及時溝通,處理好施工進程中各工種的交叉的協調。

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